强化设备管理成效-【新闻】激光焊接机

强化设备管理成效

通过强化设备管理，保证老设备的加工精度。机加工厂不仪年年完成公司下达的主导产品经济指标，而且还保证外协加工任务的年年递增，一年上一个台阶。

在个厂开展设备规范化管理，全面推行设备“6S”活动，稳步推行设备个而规范化生产维护。让整个生产环境焕然一新，达到日视化管理的目的，使现场问题更加直观，便于管理和维护，提高现场工作效率。

打造了一批高素质的维修队伍。强化设备管理，要求每个维修人员都能练就一付好的本领，也激励着维修人员不断提高技能。现机加工厂维修电工中有电工技师7人，占修电人数的72％；维修钳工中有钳工技师8人，占维修钳工人数的3％。

围绕食业生产经营目标，机加工厂对老设备进行了更新与改进，应用了大量的新技术、新产品。近几年，完成了中222卧式镗铣床的坦克链改造，中22 5镗大修并安装了光栅数显，中262、中252落地镗的电器改造后，加工主导产品压蹄机三大件之一振动轮的功效提高25％，系列的改造和新技术的应用提高了老设备的加工精度和加工效率，适应了公司产品转型的需要。

按照建设节约型社会，实施可持续发展的要求，大力开展节能降耗和技术革新。强化内部理就是山效益，这话在机加工厂内部体现大为明显。机加工针对老式龙刨电耗入大的情况，组织人员运用同开关磁阻电机调速系统改造，比原机组节电32％一52％，仪此一项，四台龙门一年可节约电费42万元。

通过设备维修管理体制创新，提高了设备管理工作的灵活性、自主性、超前性，最大限度地强设备管理的成效，确保了机械加工能力不断提高，设备故障率不断下降。强化设备管理让食业老设备焕发新的生机，迎接新的挑战。设备管理创新让老食业增强了搏击市场的信心，逐步做大做强。

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